Fachwissen und lokale Umsetzung verbinden
Die Zusammenarbeit funktioniert, weil beide Einheiten unterschiedliche Kompetenzen einbringen, die sich gegenseitig ergänzen. Diese Aufgabenteilung ist bewusst gewählt: BESS-Projekte dieser Größenordnung erfordern sowohl eine anspruchsvolle technische Planung als auch eine präzise Umsetzung vor Ort.
Gemeinsam decken die beiden Teams das gesamte Leistungsspektrum ab. So konnten die Verantwortlichkeiten für Planung, Beschaffung, Bauarbeiten, Installation und Inbetriebnahme klar aufgeteilt und gleichzeitig zu einer nahtlosen Gesamtlösung für den Kunden gebündelt werden.
Sie möchten genauer erfahren, wie die beiden Teams ihre Aufgaben aufgeteilt haben, welche Herausforderungen sie bei den Arbeiten vor Ort bewältigen mussten und welche Anforderungen von Centrica besondere Abstimmungen erforderten? Lesen Sie den vollständigen Artikel auf The Agility Effect. Dort geben auch die beiden Business Unit Manager Einblicke in die Zusammenarbeit und die technischen Herausforderungen.